此次會議主要有四項內(nèi)容：一是生產(chǎn)管理處通報1月份生產(chǎn)、安全工作情況及2月份工作安排；二是聽取各分公司、直屬項目經(jīng)理1月份的生產(chǎn)工作情況匯報；三是各分公司安全科長匯報1月份安全工作及2月份工作安排；四是公司領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在會上對項目部安全生產(chǎn)工作提出具體要求，并對項目部提出的具體問題進(jìn)行指導(dǎo)。
會上，公司黨委書記戴樹明還對剛剛召開的集團公司2012年工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá)和宣傳，并結(jié)合公司實際，尤其是項目安全生產(chǎn)管理，對集團公司總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記趙時運作的題為《拓市場、強管理、促發(fā)展、抓融合、整資源、再跨越為實現(xiàn)2012年度各項工作目標(biāo)而奮斗》的工作報告和集團公司董事長、黨委書記胡運成題為《推進(jìn)重組、轉(zhuǎn)型升級、特色發(fā)展 為打造國內(nèi)一流建筑業(yè)新航母而努力奮斗》的重要講話進(jìn)行了解讀。
最后，公司總經(jīng)理王軍邦做了重要講話， 王總指出“安全為天”，安全工作是重中之重，安全工作一定要放在各級領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程上，各分公司、項目部要根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合各自特點，提前籌劃好2012年生產(chǎn)安全工作，并落實相應(yīng)措施，確保今年公司15億生產(chǎn)產(chǎn)值目標(biāo)的順利實現(xiàn)，力爭20億。同時王總要求：1、繼續(xù)加大解放思想力度，保持清醒頭腦；2、與時俱進(jìn)的推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為公司快速發(fā)展提供源源不絕的動力；3、打造學(xué)習(xí)型的團隊，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)，展示省安公司良好形象，為公司發(fā)展盡心竭力。只要我們堅定信心、堅定戰(zhàn)略，就一定能緊跟集團重組上市、快速發(fā)展的步伐，實現(xiàn)省安公司新的輝煌！