按照公司黨委的工作安排，8月16日下午，安慶分公司在分公司會議室召開了主題為“踐行廉政準則，加強干部作風建設，推進分公司科學發展”的黨支部專題組織生活會，分公司黨支部委員、黨政領導班子成員及業務骨干參加了會議，公司總經理王軍邦、黨委書記戴樹明親臨會議并指導工作。會議由分公司黨支部書記、經理李貴林主持。

    會前，為開好這次專題組織生活會，分公司黨支部會前做了充分準備：一是召開黨內外群眾座談會，廣泛征求群眾對支委、分公司領導班子成員的意見和建議；二是組織專題學習；三是支委、班子成員聯系實際，進行深刻的自我剖析，并撰寫了書面發言材料；四是召開支委會，認真開展批評與自我批評；五是研究制定整改措施，明確具體責任人。

會上，李貴林同志詳細匯報了會前黨支部集體組織專題學習的內容和黨內外群眾對領導班子及支委提出的意見以及制定的具體的整改措施和責任人，并且聯系自身實際，匯報了工作成績，深刻剖析了自身的不足，并對分公司下一步發展方向進行了規劃和打算。隨后，分公司支委、領導班子成員緊密聯系會議主題，逐一進行深刻的自我剖析，開展批評與自我批評，會議在熱烈、民主、團結、和諧的氛圍中展開。

    在聽取了大家的交流發言后，公司黨委戴書記對此次組織生活會給予了充分肯定，對分公司制定的整改措施也給予了高度評價。他說：這次參加安慶分公司黨支部組織生活會，首先感受到分公司會前的準備工作是充分的、效果是明顯的，班子成員思想交流是深刻的、坦誠的；其次，感受到員工對企業的發展是關心的，關注的；第三，感受到分公司的領導班子是團結的、奮進的，是令人欣慰的。接著，他對分公司領導班子也提出了四點要求：一、要自覺學習、更新觀念、創新思維；二、要立足崗位、履職盡責、爭創佳績；三、要注重修養、提升素質、維護團結；四、要以人為本、關愛員工、提升文化。

    公司總經理王軍邦對分公司此次的組織生活會也予以了肯定，他對分公司的總體感受：一是通過聽取分公司領導班子成員、支委的自我評價與批評，感受到大家剖析自身問題透徹、認真、實事求是，分公司領導班子是個務實、進取的團隊；二是通過黨內外群眾提出的八條意見和建議，可以感受到企業員工對企業的關注與關心；三是通過黨內外群眾對班子的評價，感受到員工思想穩定，對企業的發展信心倍增，分公司領導班子具有較高的凝聚力和向心力；四是通過分公司所取得的成績，感受到分公司在處理分公司生存、穩定、發展、創新上都取得了階段性成果，分公司對市場的開拓是卓有成效的。同時，王總對分公司領導班子也提出了兩點要求：一要解放思想、加強學習。強調解放思想是跟上公司快速發展的必經之路；加強學習：一要掌握學習方法、提升學習能力、提高學習效率，使員工迅速適應崗位要求和分公司快速發展的需要；二要改變分公司的形成模式、思考模式、觀念模式，引導員工立足于崗位做事，高于崗位思考；三要學會做人要有氣度和風度，對人要有寬度和大度，做事要有精度和速度，決策要有高度和力度。二、加強企業文化建設。強調企業文化是引領企業發展的引導者，是推動企業發展的不竭動力，只有加強企業文化建設，才能使企業不斷創新，保持平穩、可持續發展。

    最后，分公司黨支部書記、經理李貴林代表分公司全體員工對公司領導的關心和指導表示感謝。并表示會后將組織全體員工召開專題會議傳達公司領導的講話精神，認真落實好各項工作，為公司及分公司的發展做出更大努力。