春節將至，在歡樂祥和的節日氛圍中，安徽安裝新橋國際機場T2航站樓項目工地現場仍然是一派繁忙景象，建設者們熱火朝天地在施工一線繼續奮戰。

1月17日，公司黨委書記、董事長胡六中來到項目部，親切慰問堅守在施工一線的建設者，并送去新春祝福。公司黨委委員、副總經理王軍參加慰問。

合肥新橋國際機場T2航站樓項目總建筑面積約36.98萬平方米，采用“雙港灣+雙 L”的建筑構型，計劃工期1096天。公司承接了南指、北指廊橋工程的全部機電安裝部分，合同總造價2.747億元。項目作為省級重點工程，體量大、工期緊、質量要求高、施工難度大，為按期完成工作目標，項目人員放棄春節休假，加班加點搶進度。

胡六中一行實地查看了項目施工情況，仔細向項目經理魯會詢問項目建設整體進展，向臨近春節一直奮戰在項目一線的工程人員表示誠摯的慰問。

胡六中對集團和公司兩級“十四五”發展戰略與規劃進行了宣貫解讀,并強調要充分認識該項目作為省級重點項目的重要性。一是各級領導的高度重視，機場作為重要城市名片，是展現城市形象重要窗口，要充分利用建設好機場項目進一步樹立安徽安裝良好企業形象。二是項目體量大、任務重，對全體安徽安裝的參戰人員是一次重要考驗，要將機場項目作為公司培養鍛煉人才，做好技術創新的重要載體，夯實企業發展基石。三是工程質量和業績要求高，要積極爭創“魯班獎”“國家AAA級安全文明標準化工地”“中國安裝之星”等國家級獎項，進一步提升公司品牌核心競爭力。四是對公司拓展和鞏固機場業務市場具有深遠意義，要用該項目的優異答卷為公司下一步進軍全省機場機電市場奠定基礎。

就下一步具體工作，胡六中提出四點要求：一要始終把安全放在第一位。樹立人人都是安全員的管理理念，進一步規范項目安全文明施工，及時排查各類安全風險隱患，及時糾偏，立行立改，把隱患扼殺在搖籃里。二要加強項目科學化、精細化管理。嚴抓項目各環節工程質量，緊盯項目工期進度，夯實項目成本，勞務隊伍和材料招標采購等要提前謀劃，提前部署，科學調配。三要發揮優勢，樹立安徽安裝品牌形象。作為純機電安裝產值達到2億元的大型安裝項目，項目部要充分發揮公司在機電安裝領域的專業優勢，發揮專長，展現特點，樹立安裝特色的品牌形象。四要善用BIM新技術，輔助施工。利用公司作為省級技術中心的優勢，積極與北京城建和設計院充分溝通協調，利用BIM新技術解決項目實際問題。

項目部表示感謝公司領導的重視和關心，項目部將繼續秉承“特別能吃苦，特別能戰斗”的企業作風，嚴格要求，加強管理，把項目干好、干出色，讓項目成為公司機電安裝主業上一張靚麗的名片。