根據(jù)集團公司《關(guān)于開展2021年上半年工程項目管理和科技創(chuàng)優(yōu)管理聯(lián)合檢查工作的通知》安排，6月30日下午，集團公司項目管理、科技創(chuàng)優(yōu)綜合管理專家組赴安徽安裝房建（裝飾）分公司潤迅數(shù)據(jù)中心(合肥）產(chǎn)業(yè)園項目開展為期半天的檢查考核工作，公司副總經(jīng)理高飛、公司工程管理部、安全管理部等部門主要負責(zé)同志參加本次檢查。

在聽取項目部關(guān)于項目管理體系與制度建設(shè)、項目技術(shù)質(zhì)量、策劃、進度、安全文明施工、勞務(wù)管理及科技創(chuàng)優(yōu)等方面工作匯報后，檢查組對管理資料進行了逐項檢查并深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施、臨時用電、物資材料堆放、安全生產(chǎn)、質(zhì)量等方面情況進行現(xiàn)場查看。就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組以點對點、面對面方式對相關(guān)人員進行了指導(dǎo)，要求項目部在后續(xù)施工過程中注重過程管理，進一步提高技術(shù)創(chuàng)新意識，注重資料歸集完善，確保資料及時、完整、有效。

高飛代表公司對集團公司檢查組專家的到來表示歡迎和感謝，表示將以此為契機，對檢查反饋的問題舉一反三，立行立改，進一步強化項目安全、技術(shù)、質(zhì)量管理，提高技術(shù)創(chuàng)新意識，把檢查要求落到實處，確保項目管理工作再上新臺階。